市政府办举六措深入推进效能建设 

    一是积极健全“3+n”制度体系。市级机关行政效能建设向部门延伸工作会后，市政府办赓即召开效能建设推进会，在进一步细化落实三项主体制度的基础上，明确责任科室和责任人，抓紧制订首问事项登记、一次性告知、服务承诺、服务双岗、去向留言、考勤抽查、效能公示、民主评议、效能考评、效能告诫等十项配套制度。二是清理细化限时办结事项，对办公室机关办文、办会和办公室另设机构限时办结事项重新进行清理，针对领导和部门要求进行细化和完善，对有压缩空间的再次进行修改和缩减。三是优化办文办会办事流程。按照职能职责，重新修订市政府办工作规则，重点完善办文办会办事规范，分类设置工作流程图。四是推进电子政务建设。积极完善市政府门户网站，加快政务外网建设，推进电子公文交换、文件查询、内部交流、单位会议、行政事务、工作督查等行政管理应用。及时更新维护网页内容，新建反映当前中心工作、重点工作的栏目。五是深化政务公开。进一步做好市政府及办公室岗位职责公开、办事程序公开、限时办结事项公开、政府信息公开等工作，及时更新公示栏、电子触摸屏、政府网站上的公开内容。六是加强队伍建设。以“零差错、零失误”岗位竞赛活动、公文点评、佳作赏析、读书竞赛、读报促廉等活动为载体，开展业务培训和岗位技能练兵，进一步提升市政府办公室干部队伍整体素质。