一是强化组织领导。建立高效运转专班化工作机制，组建覆盖全县各领域、各行业的招商小分队，主要领导带头外出赴北京、重庆等地招商，形成上下贯通、各司其职、一抓到底的招商引资工作体系。今年以来，主要领导累计外出招商4次，举办大型招商活动3次，积极对接了山东万事达集团等50余家企业，邀请重庆赵渝食品有限公司等30余家企业来县考察。

二是深化延链补链。聚焦“3+1”主导产业定位，抓住产业链核心环节、关键环节、缺失环节，梳理重要目标企业，大力开展亲情招商、乡情招商、以商招商，着力引进强链龙头项目、补链关键项目。今年以来，新签约河北普莱斯德（广安）聚苯乙烯保温板及免拆保温模板生产等项目23个，总协议投资额达41.62亿元。

三是优化项目服务。创新组建投资项目审批服务中心，建立“统一受理、分工负责、合并审查、一次办成”的“靶向服务”模式，推行领（代）办服务，让项目许可分段办，容缺承诺加速跑，实现项目“极速审批”，当好服务企业“店小二”。今年以来，完成领代办服务重大项目10个，为企业协调解决问题20余个。