一是项目“筑基”。前锋成立“挂图作战”总指挥部，建立“1+1+6+ 3”指挥体系，保障项目建设落地，开展智能化改造数字化转型项目摸排，组织企业进行“智改数转”线上诊断。今年来，已入库渝强塑业糊底袋生产线智能化设备建设等17个项目，组织10家企业完成线上诊断。
二是设备“提质”。引入全自动服装智能化系统，建立世界领先的裁剪、印花等智能化生产线，引进一线成型电脑针织横机，配备数字化管理软件等配套设施，提升生产自动化率及生产效率。目前，慕织数智公司投资5亿元，新建500台一线电脑成型机针织化生产线，鸿美嘉服饰公司已建成30余条智能化生产线，且与阿迪达斯等知名品牌建立战略合作关系。
三是产业“强基”。优化“1＋2”现代工业产业体系，实施“工业育强计划”，建立西部品牌鞋服面料智造基地，带动上下游企业合作，实现降本增效。今年上半年，开工建设沐途者服装智造产业园项目等4个项目，加快推进三丰数智纺织项目、建平竹纤维产业项目等4个项目建设。
