为提升公司运营效率，助推企业数字化转型，3月31日，发展工程公司党支部书记、董事长邵海峰在公司一楼会议室组织召开企业管理软件建设启动会议，公司在家领导班子、中层管理人员参加。
会上，工程公司企业管理软件建设中标单位—中移系统集成有限公司副总经理谌浩及相关人员就软件建设目标、建设周期、建设成效等作了详细介绍，双方就各板块的建设需求进行了充分讨论，对后续软件建设工作的统筹协调和人员配置达成了一致意见，为最终落地投入使用打下了坚实基础。
会议最后，邵海峰对建设企业软件有关工作作出安排部署，邵海峰要求，一要提高认识。要充分认识到建设企业管理软件、实行数字化管理是国家战略、行业发展和公司运行的必然要求，是公司数字化转型战略的重要举措，企业管理软件的落地既能提高企业内部管理效率，又能节约企业管理成本；二要压实责任。要积极配合软件建设单位，落实专人联络软件前期调研、搭建及后期运行反馈等工作，要结合各板块实际深化软件工程建设，确保各板块功能合理合规、切实可行；三要强化运行。针对各功能板块提出可量化的验收标准，并同步完善公司各项内控制度，以软件建设强化内控体系建设，以数字化运行推动公司合规化管理，实现公司效率效益“双提升”。
