为打造一支既懂财务又精业务的复合型财务团队，近日，广安发展集团成功举办2025年“子公司讲业务”专题培训会。本次培训旨在打通业财税壁垒，通过业务实践分享，推动集团财务管理向精细化、价值创造型加速升级。集团财务总监张苇、集团财务管理部全体人员、各子公司财务总监及财务人员参加培训。
会上，金土地集团陈鹏结合公司实际运营，围绕企业基本情况、业务开展、财务状况、涉税事项、现存问题、发展方向及工作举措七个维度，以详实数据为支撑、清晰逻辑为主线、生动案例为补充，系统梳理了金土地集团自成立以来的发展历程与运营实践，为参训人员带来了一堂层次分明、启发思考的专业分享课，也为集团深化业财税融合、提升经营管理水平提供了有益借鉴。随后，与会人员展开热烈讨论，在思想碰撞中进一步凝聚共识、拓展思路。
最后，集团财务总监张苇总结强调，全体财务人员要主动拥抱变革，持续强化业财税深度融合意识，坚持以党建为引领、以改革为动力，切实把学习成果转化为破解难题、推动创新的实战能力，在各自岗位上展现新担当、实现新作为，为集团高质量发展贡献更坚实的财务力量。
