“我们利用信息化手段对重点项目进行精细化管理。”近日，广安经开区在督查中发现和邦项目厂前区广前路与厂前区进场道路的供水管改建进度缓慢，影响了和邦厂前区道路建设，为保证项目建设进度，该区立刻发放督办通知，督办供水管改建牵头单位加快进度，最终在两天内完成水管改建工作。
这样的场景在广安经开区十分常见。据悉，该区上下奋勇争先，抢抓发展机遇，通过利用督查信息化平台，录入“四个百亿”等63个重点项目督查清单，按照时间节点自动提醒各牵头单位，以“清单制＋责任制＋时限制”，推动佑明新材料、大有化学等10个项目全面开工，和邦必美达、利尔绿色植保等16个重点项目加快建设。
除此之外，该区通过分类建立“入统”企业培育库，“一企一策”实行清单化管理。通过组织税务、统计等职能部门成立服务专班，上门指导企业税务申报、数据处理和资料准备等方面问题，提高上规入统成功率。目前，新培育规上工业企业2户、“两上”企业4户。
同时，该区主动融入长三角、珠三角、成渝地区，借力异地商会、产业平台、中介机构等各方力量，挖掘产业转移信息。通过加强深圳、无锡驻外招商力度，瞄准新能源、新材料、高端装备制造产业开展“叩门”招商，聚力攻坚科利德等在谈项目。目前，已招引项目2个，协议资金22．6亿元。（张施施 记者 刘琴）
