（1）坚持研究先行，下好质量建设“先手棋”。积极践行“研究型”审计理念，组织市县两级审计机关，围绕“审计是什么、审计干什么、审计怎么干”“如何做好审前调查研究”等主题，召开专题研讨会2次，科学谋划审计项目42个；深化巩固全市审计工作“一盘棋”格局，以“上审下”“交叉审”为重点，持续优化审计项目组织方式，研究制定《广安市审计成果共享管理办法》，促进县级审计机关深度运用市本级统一组织实施项目成果，不断提高审计监督整体效能。
（2）严格过程管理，下好质量建设“关键棋”。坚持以制度促规范，修订完善《审计业务工作流程》，强化审前准备、组织实施、复核审理、报告出具、问题整改等12个业务环节全流程质量控制；推行项目“跟踪审理＋复盘交流”模式，总结提炼实践经验，形成《审计实战项目操作指南》；组织开展全市审计业务质量专项检查，精准把脉项目症结，以“清单”模式开具“良方”，打造精品项目；积极发挥优秀审计项目导向作用，每年上半年组织开展全市优秀审计项目评选工作，宣传推广优秀案例。
（3）强化业务培训，下好质量建设“制胜棋”。搭建“老＋青”“传帮带”平台，实行“一对一”导师制，帮助提高年轻审计干部能查能说能写的能力。精心编制《广安市审计局“小切口”审计业务系列专题研讨会工作方案》，明确每季度以会计实务等“小切口”开展专题研讨会1次以上。目前，通过专题研讨汇编成册经验材料5篇，为高效开展审前工作提供了方向和指引；大力推进审计相关专业技术资格考试和大数据审计能力提升行动，持续提升审计干部专业水准。广安：下好“三步棋” 大力推进审计质量建设
