邻水县奥体中心项目建设加大人员和设备投入——调整“战术” 压缩工期一个月

发布日期:2025-12-23 09:19 来源:广安日报 访问量:
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航拍邻水县奥体中心建设现场。

12月20日,在邻水县奥体中心项目建设现场,天空下着小雨,但建设者们依然坚守岗位不停工。“不敢停,不能停,不会停!”项目甲方代表工作人员林鑫用“三个不”道出了时间的紧迫、任务的艰巨。

按照原定计划,项目的2号体育场、1号体育馆将分别于2026年2月底、3月底进入安装调试阶段,但11月中旬以来,邻水县就积极落实市委部署,全力以赴拼经济搞建设,定下了将工期提前一个月的目标任务。

林鑫说,项目原定建设周期是670天,自去年6月项目开工起,他们就按照“倒排工期、顺排工序”的方式,将目标分解到每一个月,今年3月完成工程量的35%;6月钢结构工程完工,室外管网开始施工……一切工序都按计划稳步推进。

“一个月的时间,看起来不多,但落实到具体建设中,就显得很紧凑,大到统筹工作,小到每一根柱子的钢筋绑扎、每一面墙的砌筑,都要有序分工,一步都不能错。”话音刚落,就有施工方负责人找到林鑫,与其商量下一步施工进度及材料准备问题。

占地约225亩、建筑总面积111092.9平方米的邻水县奥体中心项目,是2026四川省第十五届运动会比赛场地之一,建成后,将结束邻水县无室内体育场馆的历史,满足该县体育发展和全民健身需要。因此,如何在体育赛事要求标准下提前一个月完成建设,不仅是项目施工单位需要考虑的问题,更是邻水县委、县政府及项目监理单位、业主单位需要共同解决的问题。

对此,邻水县成立工作专班,将项目作战进度图对准项目推进进度,作战保障图明确定位保障任务职责分工及完成时限,确保人员到位、责任到位、时间到位、措施到位,推动责任单位围着项目转、盯着困难干,以目标倒逼责任,以时间倒逼进度,以督导倒逼落实,达到“用图管项目、用图抓项目、用图推项目”的目标。

“1号楼内墙腻子完成95%、2号楼外墙保温完成80%……”邻水县奥体中心项目经理田署林,正带着几名同事梳理着最近一期的监理月报,里面详细记录了上个月项目计划完成情况、实际完成工作内容、已完成进度占总工程的百分比等内容。

田署林说,监理单位每周都组织施工单位、建设单位召开一次监理例会,及时解决建设中遇到的各种问题。每周组织消防、供电公司等相关单位召开碰头会,推动现场实现满负荷施工。

为了让项目建设跑出“加速度”,邻水县奥体中心建设项目采取了最直接的方法——加大人员和设备投入,让项目建设“不打烊”。林鑫介绍,每天在项目现场施工的人员从200人陆续增加至400人,挖掘机、土方车、塔吊等大型机械齐上阵,仅高空作业车就有15辆。

同时,该项目还采取24小时不停歇作业。为了抢工期,天晴、小雨天气就做室外施工部分,大雨天气则是进行室内交叉施工。“时间紧任务重,可以说现在是一天完成两天的活!”林鑫说。

此外,为了保证每项工序衔接顺畅,该项目还分区分片分批组织“人员、机械、材料”三进场,让多个阶段的多个专业施工队伍同时进场、同时施工,将流水作业变为平行施工,确保工期大大缩短。

“工期紧,我们必须一次到位,一次成优。”林鑫说,在各项抢工期措施的加持下,截至目前,项目总进度完成75%,主体结构工程累计完成95%,二次结构工程累计完成95%,钢结构工程累计完成80%,幕墙工程累计完成40%,内装完成10%。

邻水县工作举措

强化前置协同,打破部门间的界限,成立由邻水县委常委牵头、多部门联合组成的工作专班,构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系。

扎实落实“要素跟着项目走”等工作措施,按照“表格化、图表化、可量化、可视化”和“定目标、定责任、定标准、定时限”要求,逐项制定任务书、时间表、路线图,倒排工期、挂图作战。

压实工作责任,通过提前摸排项目需求、定期组织会商,实现从被动等待服务向主动靠前服务的转变,全力促进项目快启动、强推进、早见效。

记者手记:

千帆竞发、只争朝夕。采访当天,走进邻水县奥体中心的任一施工点位,记者看到的都是抢工期、保进度的火热景象,感受到的都是“时间不等人,发展不等人”的真实内涵。

虽然时间紧、任务重,但是在项目建设现场,大家都拧成一股绳,在自己的岗位上各司其职,有序推进每个工序。热潮涌动的项目建设背后,是建设者们以“一刻也不能停、一项也不能松”的奋斗姿态,鼓足干劲、抢抓进度的信心和决心。

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。一项项硬核的举措,一个个努力的背影,都将催生出全力推动邻水县奥体中心建设项目加速完成的澎湃动能。(邻水融媒 肖智方 广安日报记者 周文平 文/图)

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