根据会议安排，作一交流汇报，不妥之处，敬请批评指正。
今年以来，市政府常务办严格落实“节奏更快、效率更高、质量更优”要求，发扬“想深一层，快行一步，善作善成”的科室精神，变方式、减环节、优服务，各项工作取得良好成效。
一、坚持学习提能，从“被动填鸭”到“主动索取”。一是多渠道学。在积极参加办公室各类学习会议和自学基础上，创新实行科室读学制度，科室人员定期牵头领读办文办会、政策法规、活动统筹、保密等方面知识，听中悟、学中干，确保知识入脑入心。二是常态化讲。坚持科室内讲评解析，先后讲评重要政策法规、会议活动办理细节、市政府常务会议材料规范准备等方面内容，增强科室人员工作实操性。2月28日，《广安市贯彻落实〈四川省市县重大经济事项决策规定（试行）〉实施细则》印发出台后，赓即组织市政府常务办全体人员原原本本学习，逐条逐句研究，进一步加深理解，熟悉政策，为执行好制度奠定了基础。三是全方位晒。定期晾晒办文、办会、办事中好的例子、错的典型，分析成的因、败的果，举一反三、积极借鉴，有效破除“本领恐慌”。
二、坚持统筹提效，从“临雨找伞”到“未雨绸缪”。一是制定“一库一表”，活动统筹更主动。针对统筹市政府主要领导活动较少、无处下手等窘迫，积极主动思考，广泛收集资料，梳理形成市政府主要领导活动库、2022年度规定性工作一览表，适时动态更新、压茬推进，确保市政府主要领导活动不漏项、工作不出错。今年初，我们对市政府主要领导年度规定性工作表进行了优化并实行动态调整，得到赵波市长的充分肯定。二是实行“三问三看”，会议统筹更规范。针对市政府主要领导召开的会议尤其是常务会议相关资料准备不规范等实际，积极学习借鉴省政府办公厅经验做法，印发出台《关于进一步规范市政府常务会议议题准备工作的通知》，对市政府常务会议议题准备工作进行再规范，对议题实行问必要性、紧急性、成熟度，对议题材料实行看体例格式是否合规、要件附件是否齐全、排版装订是否规范等“三问三看”制度，确保议题材料规范完备。三是强化“三横两纵”，事务统筹更有序。主动向省政府办公厅综合秘书处汇报，及时掌握省政府重要会议、活动安排。今年3月，周明秘书长、钢银主任带队到省政府办公厅汇报工作，并专程到综合秘书处衔接沟通、争取支持，促使形成了市政府常务办与综合秘书处领导良性沟通交流机制，让我们能够更加快捷、更加准确掌握省上安排的重要会议活动，为下一步工作开展赢得了主动。定期收集掌握各县（市、区）和园区重要工作安排，确保市政府主要领导会议活动安排更加科学合理。横向加强与市委办公室、市人大常委会办公室、市政协办公室沟通，互通信息，形成合力，避免会议活动冲突。
三、坚持服务提质，从“白跑一趟”到“只跑一次”。一是减环节。凡需要市政府常务办统筹的事项、审核的文稿、协调的工作，严格执行“最多跑一次”，实行“一站式”服务，主动代其送审，让办理人员高兴的来、满意的离开。二是重质效。把工作质效放在第一位，急事立办、特事特办、要事快办，牵头承办了一系列市政府主要领导调研活动、重要会议，圆满完成了省部级及以上领导到广安调研接待任务。今年一季度，牵头或配合承办的商务部部长王文涛，省委常委、副省长李云泽等省部级领导到广安调研活动的接待协调工作得到各方好评。三是转理念。打破过去传统服务定式，变“坐等安排”为“主动出击”，主动与科室和有关单位沟通，领导没想到的提前想到、领导已想到的全力做到，提升办文办事办会质量，为领导谋划全局工作提供参谋服务。
下一步，市政府常务办将严格落实“三更”部署，按照“双创”“三比”“五大行动”要求，全力做好活动、会议、事务统筹，高质高效完成每一项工作，力争在全省政府系统办公室进位次、拿牌子、当先进。一是做到学习更加精细。树立“在兵位、为帅谋”意识，持续执行“学、讲、晒”，创新推行“五遍学习法”制度，对习近平新时代中国特色社会主义思想及党的各种政策理论，以及市委市政府重大决策部署等深学、细学、研学，补齐短板，增强本领。二是做到统筹更加精准。做好“架桥梁、当管家”本职，及时联系上下、沟通左右、协调内外，详实、精准掌握省委、省政府和市委重大会议活动安排，执行好市政府活动日通报、周预告、月安排、年统筹制度，保障市政府会议活动更加高效、更加有序开展。三是做到服务更加精致。发挥“千里眼、顺风耳”作用，转变服务理念，优化办事环节，主动作为、靠前服务，把每一项工作想细、每一个环节抠准，善始善终、善作善成，确保让领导满意、部门满意、群众满意。
