首先感谢大家对我们财务与后勤保障科的关心、关注，感谢大家对我们工作的支持、信任，也感谢大家对我们服务工作没有做到尽善尽美的包容和理解，对此我代表全体科室人员向大家表示深深地感谢！谢谢你们！
我现就财务与后勤保障工作向各位领导、同事作一简要汇报。
今年以来，财务与后勤保障科在办公室党组的坚强领导下，按照“三更”要求，建设“三个机关”，争做“五懂干部”，敬业守责、担当作为，全力以赴干大事、不折不扣办急事、尽心尽力解难事，以“三个转变”努力为办公室营造良好工作环境，提供优越办公条件。
一、从被动服务向主动服务转变，后勤服务更加优质。财务和后勤服务工作点多、面广、事杂，我们响亮提出“变后勤为前勤”口号，从“被动反馈问题”变“主动查找整改问题”，做到未雨绸缪，有备无患，持续提高后勤服务保障能力。一是事前主动思精心虑。在工作中改理念，转观念，坚持问题导向，打破传统思维定势，学习好的理念、眼光、标准，追求高水平、高标准、高要求，无论是维修改造设计，还是具体施工，无论是采购各种物资，还是具体后勤服务，都用一流的品质、格调严格要求。二是事中全程跟精细干。工作中按照精确、精通、精品、细心、细化、细致的“三精三细”标准，将每项工作进行单元拆分，对拆分后的各个节点、环节“精雕细琢”，以节点控制抓环节，以环节控制抓结果。在项目实施期间，全程对项目参与监督，采用靠、吊、量、试等方式对墙面平整度、设备安装合理性、细节处理美观性等进行跟踪督促，打造出三楼会议厅、九楼会见室、职工食堂等一批精品项目。三是事后回头看精准改。邀请市消防救援支队专家开展消防安全知识培训和消防安全专项检查，及时整改办公区内各种安全隐患。定期联系爱众公司、国网供电公司、电梯维保公司的专业技术人员对燃气设施、供水供电设备、特种设备等进行安全检查，确保设施设备安全可靠，运转正常。
二、从经验管理向科学管理转变，后勤管理更加规范。为有效解决科室人员服务力量不足、服务质量不高、服务专业不强等问题，积极推行机关后勤服务社会化，细化后勤服务规范标准、完善检查考评办法，加强后勤服务监管，服务管理水平不断提高，服务对象满意度有效提升。一是物业管理社会化。积极推行机关后勤服务社会化，逐步实现保安保洁、会议服务、食堂管理等规范化管理，围绕高标准的物业管理目标，建立计划、实施、检查、改进的PDCA循环管理模式，大环带动小环，一级带一级，有机地构成良好的运转体系，不断提升物业管理质量。二是财务管理制度化。今年以来，为进一步加强后勤服务管理，先后制定了《预算管理一体化系统内控制度》，规范了费用报销和物资采购审批流程。严格审核报销票据的真实性和完整性，把牢费用报销支付关口，重点把控公务接待费、公车运行费、因公出国（境）费、会议费、培训费、差旅费、维修费等支出项目，对不合规、超标准、超范围的费用一律不予报销，认真开展监察反馈问题整改，以整改成效推动财务管理工作向好发展。三是公车管理标准化。建立了公务用车“健康档案”和“出行台账”，定期检查车辆出行、加油、维修和保险等情况，堵住管理漏洞，降低运行成本；建立了“月巡检、季督查、年汇总”工作机制，提高车辆使用效率，保障车辆行车安全，全年未出现一次交通安全事故。四是食堂管理精细化。坚持“健康、卫生、营养”的服务理念，时刻做到“身入”“心入”“神入”。在菜品上，推陈出新，创新菜品，推出“厨王争霸特色菜”系列，打造色、香、味、形俱佳的健康食谱。
三、从粗放保障向精细保障转变，后勤保障更加有力。工作中提速度，时刻保持时效意识和紧迫感，超前思考谋划，对领导交办的事项、日常发现的问题，快、准、狠抓好落实，实现了从“低效保障”向“高效保障”转变。一是紧贴需求精准保障。强化换位服务意识，把热心服务的工作理念落到实处，时刻将办公室的温暖传达到每一位干部职工身上。夏季为干部职工配备藿香正气液、金银花茶等解暑药品，汛期主动在公务用车中配备雨伞、雨靴等用品，扑救山火时，为救援人员配备手电筒等用具，疫情期间为干部职工提供口罩、酒精、消毒液等防疫物资。二是统筹资源集约保障。按照“以工作统筹为抓手，以资源共享为前提，以统一运维为保障”的工作思路，对日常易耗办公用品实行按需采购，大型建设项目、设备购置实行集中采购，办公用房、办公物资实行统一调配，公务用车实行定点加油，食材采购实行定点配送，通过统筹集约进一步优化后勤服务保障机制，提高了资源利用效率，后勤保障力度大幅增加。三是创新手段智能保障。积极探索使用科学技术手段管理后勤，通过“公务用车管理平台”实行公务用车申请、审批和派遣，运用“平台”及时掌握车辆调度情况和运行轨迹，全年在平台上完成车辆调度1900余车次，累计行驶43.3万公里。开展市政府机关大院监控系统升级改造项目，使用全新的数字高清信号监控系统，实现对大院全景、全域的实时监控，全面提升大院安全环境。积极推进智慧食堂管理，在新建食堂项目中，引进人脸识别刷卡消费系统，实现了便捷性和高效率的有效结合，提高了食堂服务的品质。
成绩属于过去，未来更需努力。今后，我们财务与后勤保障科一班人将严格按照“三更”要求，踊跃参与“双创”“三比”“五大行动”，守正创新、勇毅前行，以奋发有为、攻坚克难的状态，以敢打敢拼、一往无前的勇气，以抓铁有痕、破釜沉舟的决心，不断开创后勤服务保障工作新局面，努力为办公室作出新的更大贡献。
