根据会议安排,作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
第二季度,在市政府办公室党组的坚强领导下,在各位领导、同事的关心支持下,秘书一科坚决落实“节奏更快、效率更好、质量更优”要求,务实担当、奔跑实干,默默奉献、久久为功,较好地完成了各项任务。
一、保持“小学生”心态,入脑入心地学,做到“三过硬”。创新“一、双、多”立体化研学模式,立从政之德、积尺寸之功,拉近知与行的距离,解决桥和船的问题,在思想上“合一”、在工作上“合力”、在行动上“合拍”,打造过硬队伍。一是一心向党,政治上过硬。旗帜鲜明把政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,认真上好政治必修课,自觉做政治上的明白人。依托“三会一课”、主题党日等载体,认真学习习近平总书记来川视察重要指示精神以及习近平《论“三农”工作》等理论著作,力求学思用贯通、知信行统一;组织科室收听收看省第十二次党代会开幕式,原文学习晓晖书记所作的工作报告,交流心得体会,把握核心要义,提升理论素养,以党建新成效引领工作新进展。二是双向奔赴,团队上过硬。好的团队如军队、像学校、似家庭,有纪律、有成长、有温度。我们狠抓科室内部建设,梳理制定岗位职责表,结合各自所长,将32项业务逐一分解到人头,做到定人定岗、人岗相宜、分工协作。建立每周工作例会制度,分享所学所悟、分析弱项短板、分解目标任务,挂图作战推动工作忙而有序、照单销号确保落实掷地有声。倡导“包容、阳光、勤奋、进取”的科室文化,大家齐学共进、攥指成拳,人人皆愿为、人人皆可为,变“单兵突击”为“合成作战”,变“暮气沉沉”为“其乐融融”,科室凝聚力、执行力、战斗力进一步增强。三是多维发力,本领上过硬。绳短不能汲深井,水浅难以负大舟。面对新时代、新要求,主动将“小我”融入办公室和市政府的“大局”,顺时应势、知难而进,借势赋能、全面提能。搭建“第二会场”,及时传达新部署、新要求;设立“第二课堂”,集中学习新知识、新业务,吃透精神,掌握标准,提升办事能力和工作水平。积极参加“夜课大讲堂”、“综合能力大测试”、文秘例会等活动,主动向办公室领导、先进科室请教学习,取人之长补己之短。发挥文秘科室“近水楼台”的独特优势,紧跟领导、服务领导,着力领会领导的思维方式和工作方法,打开了眼界、提升了格局。
二、保持“赶路人”姿态,用心用情地抓,优化“三服务”。尽小者大,慎微者著。坚持贴近发展所需、贴近领导所急、贴近群众所盼,从大处着眼,从细处着手,从小处着力,不负星光、不负芳华,努力交上合格答卷。一是参谋辅政求“深”。建立上情、下情、外情“三本台账”,深入田间地头察农情、听民意,把文章写在大地上,紧扣“在新时代打造更高水平天府粮仓”指示要求,会同有关部门形成《广安市粮食安全现状及建议》调研报告。针对重点工作,反复琢磨观点,精心提炼创新思路、管用举措,二季度处理各级来文318件,审核各类文稿70余件,联系服务部门在全省性会议上交流发言2次,审核把关的有效衔接工作报告在市六届人大常委会第三次会议测评中满意率达100%。二是统筹协调求“准”。针对联系领导兼任广安区委书记实际,与常委办、常务办、广安区委办高频次沟通衔接,实行月统筹、周安排、日预告3套表格动态调整,把每个环节想深想透、把每项工作做实做细,活动充分统筹、会议尽量套开,二季度统筹市领导对上汇报15次,召开各类会议60余次,调研接待20余次,确保各项政务活动有序开展,获得领导充分肯定。三是督查督办求“快”。围绕领导批示交办事项和会议议定事项,二季度印发会议纪要6期,并建立交办督办“两本台账”,按照“一般事项3天办结、重点事项5天办结、重大事项8天办结”原则,实行“358”工作催办销号制,力促落地见效,保证政令畅通。四是政务信息求“精”。探索“主动约、一起找、共同改”政务信息工作法,月初根据市政府月度工作重点和每月信息报送要点主动约稿,拓宽信息渠道;围绕领导关注、群众关心的热点问题,寻找信息“金点子”,提高信息质量;坚持全员办信息,汇集集体智慧,反复修改打磨,二季度科室有3条信息被省政府办公厅《政务晨讯》采用。
三、保持“奋斗者”状态,真刀真枪地干,办好“三件事”。办公室对内是枢纽,对外是窗口,牵一发而动全身。我们宁当“热锅蚂蚁”,不当“撞钟和尚”,全身心投入、超常规付出,事无巨细、事必从严,力争出手就出彩。一是提高站位,谋好要事。坚持以更高政治站位看“三农”、谋振兴,科室全程参与重大文件起草和重点工作谋划,积极建言献策,推动调优“311”现代农业产业体系,数易其稿制定出台“2+6”系列文件,细致筹备农业农村“大比武”,“三农”工作的主攻方向更加明确,推进机制更加有力。坚持打基础、利长远,聚焦实施“四大战略”,研究制定《广安市“十四五”消防事业发展规划》等文件,推动联系服务领域各项事业高质量发展。二是提前介入,处好急事。面对冬春防火、夏秋防汛、全年保安全的繁重任务,坚持急事急办、特事特办,会同有关部门提前研判、及早准备,扭住趋势、苗头、倾向不放,通过预警、敦促、督办等方式,全力把风险隐患处置在成灾之前。科室同志坚守“3.15”森林火灾前线,细之又细完成全部后续处置工作才最后离开。二季度气象台发出暴雨蓝色预警6次,我们吃方便面、睡办公室,第一时间交办领导批示、发出紧急通知,深夜暗访值守情况,通宵收集雨情水情灾情,按时汇总上报,力求领导未问有所知、领导未示有所行,用自己的“付出指数”换取群众的“安全指数”。三是提升服务,办好小事。办公室工作事杂、量大、面广,面对应接不暇的琐事烦心事,我们强化服务意识,坚持换位思考,充分理解部门难处,充分尊重部门成果,优化流程,简化环节,采取提供文稿模板、预审电子文档、一次性反馈意见等措施,让部门少跑路、不跑路,有效提升办事效率和质量,做到干成事、不误事。
路漫且长,虽远必达;心之所向,行必能至。下一步,秘书一科将高标准落实“节奏更快、效率更高、质量更优”要求,主动融入“双创”“三比”“五大行动”,拿出“拼”的勇气,保持“拼”的劲头,用心干事,合力成事,努力为打造“战斗机关、奉献机关、活力机关”贡献更大力量!