根据安排，作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
2022年四季度，在市政府机关党组的坚强领导下，特别是在周明秘书长、钢银主任和各位领导关心帮助下，在其他各科室支持配合下，秘书三科认真落实“节奏更快、效率更高、质量更优”工作要求，精诚团结，笃定实干，圆满完成各项任务。
一、铆足勇毅前行的拼劲，聚焦主业推动政务服务“高质效”。惟其磨砺，始得玉成。我们锚定办文“精品化”、办会“零差错”、办事“全满意”目标，在奋进中担当、在实干中作为，取得了一定成效。
一是弘扬工匠精神严谨办文。以文辅政，撰写的是思想、把握的是规律、预见的是方向、体现的是责任，字字珠玑显匠心。面对四季度科室文稿“井喷式”增长，我们采取“重要文稿盯着抓、紧急文件专人办、政务信息全员写”，严格公文把关，反复仔细推敲，努力实现文稿办理高质量。四季度，秘书三科收文400余件，平均每个工作日收文超过6件；发文100余件，收文、发文量均达同期最高值；办理批复25件，督查通报5件，报省上文件50余件；用时仅半天就办结和邦项目用地批复，保障了重大项目有序推进；在省政府办公厅《政务晨讯》刊用信息2篇，全年刊用6篇，超额完成年度目标任务。
二是倡树严实新风高效办会。坚持“能不开的会议坚决不开、需要开的会议统筹套开”，严控会议的规模和数量，进一步提高会议的质量和效率。四季度，秘书三科承办自然资源管理委员会1次、国土空间规划委员会1次，办理各类专题会议40余次，牵头承办广安市第九届房地产交易会开幕式，提振楼市信心，有力推动房地产市场平稳健康发展。
三是保持空杯心态精细办事。办公室工作无小事，稍有差池，则可能出大事。我们慎之又慎、细之又细，严实做好政务服务。建立领导批示台账表，采取电话督办和实地督办相结合的方式，确保上级指示和领导批示、交办事项及时办理。四季度，电话督办100余次，到项目现场督办20余次，做好领导调研服务40余次。牵头做好省政府网站在线访谈直播相关事宜，市政府分管领导近年来首次做客省政府网站，以“实施同城融圈交通三年大会战打造渝广一体化综合交通运输体系”为题在线直播交流广安市交通规划发展情况，将在年度考核获得加分。
二、涵养闯关夺隘的气魄，乘势而为跑出公文流转“加速度”。唯有创新，方能抢占先机；唯有创新，方能追赶跨越。秘书三科认真落实市政府办公室“双创”“三比”“五大行动”要求，勇于创新作为，持续优化公文办理与运转的各个环节，以公文办理高质量，推动工作运转高效率。
一是以化钝为利的决心实现公文办理提速。推行公文办理“最多跑一次”服务，所有非涉密件均由科室扫描为PDF电子档，第一时间通过OA系统运转，让“网络跑路”代替“人为跑腿”，跑出了公文办理“加速度”，公文提速近30%。在办公室内部，我们减轻了机要室帮忙发送文件的压力；在办公室外部，减少了部门和基层来回跑路领取文件的累赘，真正用我们的辛苦指数赢得了兄弟科室的认同指数、换取了部门和基层的幸福指数。公文无纸化办理也实现了“从无到有”到“从有到优”转变。
二是以精益求精的匠心推动反向代拟提效。打破传统“催办”思维，主动会同部门拟稿，既提高了公文质量，又提升了办文效率。遇到紧急公文，采取“反向代拟”办文——即代部门、代基层起草文稿。在办理“保交楼”资金申报、自然资源征地报件等限时报送紧急文件时，我们与部门协同起草文稿，再交由部门走内部送审流程，有力保障了项目资金平稳运行。
三是以滴水穿石的恒心力促数据归集提标。成竹在胸，方能挥洒自如；文稿有备，即可信手拈来。我们建立科室“数据库”，所有非涉密类文件，涉及领导批示、正式发文、政务晨讯、各类领导讲话等，均以扫描件形式，按照时间顺序，分级分类存放在科室电脑里，把科室的文件牢牢掌握在自己手中，实现了数据“大闭环”、文稿查阅“大提速”，无论是领导、部门还是兄弟科室调阅非涉密文件，我们都可做到随时调取、无缝衔接。
三、坚守咬定青山的执着，善作善成争当服务发展“助推器”。面对人民群众对美好生活的向往，我们与部门一道，用拼搏作答、以实绩交卷，推动相关工作提速晋位，聚势突破。
一是尽心竭力助推自规工作走在前。面对2022年耕地流出整改恢复任务重（35936亩）、时间紧（45天）的严峻形势，第一时间介入，会同部门分解下达任务。采取每日调度、每周通报、重点提醒等方式，强力督导整改。针对各地资源不均、进度滞后影响全市工作的阶段性问题，及时提出“市域统筹、区县互助”的工作建议，被市领导采纳，提前10天完成目标任务。研究出台《关于工业用地“标准地”改革的实施意见》，建立工业用地绿色审批通道，施行“签约即供地”“交地即交证”，整体提速70%以上，为项目落地按下“快进键”。我市工业用地“标准地”改革工作被省政府通报表扬，列入“省政府2022年下半年综合督查发现典型经验做法”。
二是全力以赴推动交通大会战。树牢“抓投资”理念，每月定期收集督导全市交通项目投资情况，2022年完成交通总投资超70亿元，排位全省第7，交通三年大会战首战告捷。强化“争牌子”意识，针对交通强市、交通强县试点和“四好农村路”示范申报，早想一步、深谋一层，及时起草上报申报资料，助力广安市、岳池县获评第二批“交通强市”“交通强县”试点，前锋区获评“四好农村路”省级示范县；武胜县获评“四好农村路”全国示范县。
三是接续用力提升城区首位度。坚持围绕项目转、盯着指标干。强力督导推进海绵城市项目建设，11亿元中央财政补助资金目前已到位5.4亿元，全市87个海绵示范项目已完工海绵项目7个，在建项目44个，完成海绵投资6.03亿元，城市品质和核心竞争力不断增强，广安中心城区首位度不断提升。针对房地产开发投资等关键指标，坚持每月上旬复盘分析上月数据、每月下旬研判调度本月数据、每周督导项目入库情况，投资数据“一竿子插到底”直达每个项目，随时监测预警，推动房地产开发投资降幅收窄17.5个百分点，实现了企稳回升。
四、凝聚众志成城的合力，精诚团结绘就干事创业“同心圆”。只有团结，才能凝聚人心，才能出战斗力，才能实现“1+1>2”的效果。我们始终坚信：赢在理念、胜在实干、贵在人和。在工作中，我们抱诚守真，诚挚对待部门、科室和同志，收获了友谊，赢得了先机，推动了发展。
一是协调联动提效力。服务部门，我们真诚谦逊、心平气和，尊重部门、相信部门，依靠部门、但决不依赖部门。真诚的沟通联系，赢得了部门领导和同事的认可，增强了工作效力，共同推动各项工作落到实处、取得实效。
二是团结干事添动力。科室之间，我们坦诚相待，真诚示人，始终保持良好的品行和人格，齐心协力、团结协作。与市政府督查室联合督导“四公”项目建设，城市公园、公厕、公交站、公共停车场建设有序推进，城市功能不断完善。与市大数据中心共同督导西溪河E号桥排危除险工作，确保如期完工，得到市政府主要领导肯定性批示，并在广安日报头版刊载，获得广大群众一致点赞。
三是创先争优激活力。科室内部，我们专注干事定力，到位不越位，补台不拆台，大家各尽所能、各尽其长，同心同向、共同干事，主动作为，勇争一流。和谐的干事氛围，提高了工作效率，收获了成功的喜悦。四季度，秘书三科共获得市政府主要领导肯定性批示4件，获得市政府分管领导批示1件，科室2名同志分别获表彰奖励。
笃行方能致远，惟实且能励新。下一步，秘书三科将严格落实“三更”要求，积极融入“双创”“三比”“五大行动”，保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，锚定目标、铆足干劲，踔厉奋发、勇毅前行，力争在新的一年实现新的开局、展示新的形象、取得新的业绩，为打造“战斗机关、奉献机关、活力机关”贡献新的力量。
最后，借此机会，向周明秘书长、钢银主任、各位领导、同志们致以新春的祝福，衷心祝愿大家：新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福！谢谢大家。
