曾经，我是一名身着戎装的兵。今天，特别感谢各位领导和同事，让我时隔多年再次找回做“兵”的感觉。这两个“兵”，虽一个持枪卫国、一个伏案为民，工作性质大不相同，但那份沉甸甸的意义却始终相通。过去的“兵”守护万家灯火、家国安宁，如今的“兵”则护航广安高质量发展，都是体现全心全意为人民服务的宗旨。自2022年以来，办公室已经涌现出26位岗位标兵。每次看着这些优秀的同事站在台上意气风发地分享经验，我心里都特别受触动。我也曾暗暗憧憬过，能有机会站在这里，讲讲自己的工作与成长。但我清楚，办公室“藏龙卧虎”，每一位同事都是各自岗位上的行家里手。想要靠近这个舞台，唯有沉下心来，以一名新“兵”的姿态从头学起、踏实做事，才有可能靠近这份荣誉。所以今天，我想围绕我从办公室新“兵”开始学习工作的点点滴滴，向大家汇报几点自己的心得体会。
一、令行禁止是做合格府办“兵”的第一要求
令行禁止是部队的专业术语，用于规范军人的一言一行；在地方就是懂规矩、讲规矩、守规矩。两者的最终目的一样，都是统一人的思想和行动。
（一）让懂规矩成为一种自觉。规矩既包括党纪国法、规章制度，又包括政治要求、道德规范等，我始终保持一名新“兵”姿态学习各种规章制度和办公室要求，使其入脑入心、入灵入魂，明白哪些该做、哪些不该做，做到知大知小、知进知退、知荣知辱、知是知非，随时用规矩规范约束自己的一言一行。
（二）让讲规矩成为一种常态。督查室作为与基层、群众接触最多的科室，特别是现在网络信息发达的时代，哪怕是自己一句无心之言就有可能被别有用心之人无限放大，到处散播，有损市政府形象。所以，在日常工作中，我坚持多听少说，即便说也是有理有据、不卑不亢、不偏不倚。2024年9月，有群众反映生活困难需政府帮助解决。经实地核查，其本人40多岁，未婚，身体健康，常年在家无业，他的诉求是期望政府新建住房。他的理由让人啼笑皆非，称周围邻居都修建好新房，就他一家没有新建。此时，镇村干部就告诉他，其他人都是通过辛勤劳动才换来美好生活，你每天在家除了吃就是睡，手上没有一点老茧，生活“品质”比一般人都高。再后得知，村上考虑其照顾年迈母亲的实际情况，已安排他在家附近修建水渠，但他嫌太热、太累，只干了一天就回家歇着。整个过程我始终没有多言，明白有些话镇村干部比我说要适当，就简单说了一些安慰的话。
（三）让守规矩成为一种习惯。俗话说，打铁还需自身硬。我始终坚持从点滴做起、细微处着手，严格遵守中央八项规定精神和省委、省政府十项规定及其实施细则，在起草督查方案时，充分谋划督查工作线路，中午尽量赶回单位用餐，即便因工作关系赶不回来，就在被督查地食堂缴费就餐，切实以自身表率维护市政府的良好形象和督查工作的权威性。
二、勤学敏思是做合格府办“兵”的第一要务
在部队，学习的重点是一切为打赢；在地方，学习的重点更多是护航经济社会发展。虽说学习重点不一样，但他山之石可以攻玉。
（一）向领导求教明方向。鸟伴鸾凤飞腾远，贤伴良人品自高。办公室各位领导都是历经多岗锻炼的多面手，有着丰富的工作阅历，他们有时的一句话会让我们打开工作思路，起到事半功倍的效果。金川副主任以前分管督查工作时给我说得最多的一句话就是：少说、多看、多听、多悟。2022年7月，在督办一个乡镇拖欠农民工工资问题时，该乡镇主要负责人以刚换届、不熟悉情况为由存在推诿的情况，我边听边思考，待他说完，我就问这个项目是2018年开工建设、2019年完工，当时你在乡镇任什么职务？他回答是党委副书记。我接着问这个项目涉及资金300多万元，是否经乡镇党委会研究决定？他回答是经过党委会研究的。我知道突破口来了，马上追问道你时任党委委员、副书记，竟然说不清楚项目基本情况？当时，他就被我问得哑口无言。最后，半个月内该乡镇就督促项目施工方把拖欠的农民工工资足额发放到位。
（二）向同事求帮齐并进。三人行，必有我师焉。办公室的各位同事都是各行各业的精英翘楚，从研究室的妙笔生花，到常务办的细致严谨，再到文秘科室的行业专家……无不都是我学习的榜样。还记得我刚进办公室在常务办工作时，文举副主任时任常务办主任，他经常对我说不要动不动就打电话和同事沟通事情，在时间充裕的情况下，要主动带上笔和本到科室当面沟通。这样不光在同事身上学到了知识，同时也给予了尊重。
（三）向书本求知拓视野。读书破万卷，下笔若有神。刚转业到办公室工作时，我连基本的“四大家”是哪些都分不清楚，更不用提熟悉GDP（国内生产总值）、PMI（采购经理指数）、CPI（消费者价格指数）、PPI（生产者价格指数）等衡量地方经济发展状况专业性极强的经济指标。在这里很感谢办公室让我去机要室工作了一段时间，因为在那里我接触到全市所有上传下达的文件，学到很多专业知识，同时还能学到科室和领导对文件的处理、签批意见，这为后面开展督查工作奠定了良好的基础。现在，每年交办市“两会”政协委员提案时，我都能较快的根据各部门职能职责完成提案交办工作。
三、能参善谋是做合格府办“兵”的第一目标
部队好参谋要具备“六会五能”（会读、会记、会算、会写、会画、会传，分析判断能力、运筹谋划能力、组织协调能力、检查指导能力、研究创新能力）的特征。周明秘书长给我们提出的“五懂五能”（懂政策、懂法律、懂经济、懂专业、懂广安，提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办、应急能处）干部标准，与部队好参谋特征完美契合。
（一）能者要学会借势。借势就像站在风口的鸟儿，无需过多扑腾翅膀，就能轻松翱翔天际。2023年，广安区“2·02”火灾和前锋区“2·04”火灾接连发生，我市消防安全形势异常严峻，督查室立即会同市消防救援支队对全市消防安全进行拉网式排查整改。之后，我们又借助2023年消防安全形势严峻这股“东风”，连续两年开展了消防安全督查整改。三年来，共排查全市消防安全隐患435条，目前已整改401条，未整改到位的均已落实管控措施。推动了邻水县建新农贸市场等一大批人员密集地区消防安全整改，切实守护了群众的生命财产安全。
（二）强者要学会借力。借力并不是懦弱的表现，反而是聪明之举。借力可以让我们更好地利用资源，更好地完成任务。2021年，为深入贯彻落实市第六次党代会精神，全面推进高品质生活宜居地建设，补齐城市基础设施短板，市政府作出在主城区开展“四公一农”建设三年行动部署。时任赵波市长非常重视，多次召开专题会研究部署相关工作。督查室借助市政府主要领导重视的力量对这项工作盯紧督办，常年跑工地、推进度。三年期间，主城区建成公园30个、公厕48座、公交站115个、公共停车场31个，全市综合整治农贸市场133个。让广安这座城市发展更有温度，人民生活更有品质。
（三）智者要学会借智。智慧是他人历经时间沉淀、岁月打磨、实践验证后的精华，借助他人智慧能起到四两拨千斤之效。2024年4月，登明副秘书长带领常务办、研究室、督查室赴宜宾市、成都市考察学习“三服务”以及政府督查服务保障重大决策落地落实工作。根据学习考察成果，经报领导同意，督查室对市政府常务会议议定交办事项进行了大幅压减（减去部门常规性开展的工作），重点交办市政府主要领导指向较为明确的事项，减少率达40%以上，极大的提高了议定事项的办结率，同时也为基层减轻了负担。
二季度，我能有幸被评为岗位标兵，得益于同事们的无私帮助，更得益于领导们的悉心栽培。荣誉不是终点，而是丈量初心的坐标；掌声并非句点，而是催征奋进的号角。未来的日子，我将做永不停歇的攀登者，以今日为新的起跑线，向着星辰大海出发，为广安高质量发展贡献自己的力量。
我的发言完毕。如有不妥之处，敬请批评指正！
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