⑴全面摸清底数。针对全县农村集中供水存在的突出问题和薄弱环节，逐一摸排现有农村供水工程51处，制定工作清单，明确养护内容和具体措施，逐步推进。截至目前，已完成维修养护农村供水工程42处，维修管道17.25米、设施设备32台，涉及19个乡镇、320个行政村、60余万农村人口。
⑵创新管理理念。按照城乡供水统筹发展的目标，自来水供水公司全面负责全县城乡供水工程融资、建设和管理工作，逐步实现千吨万人水厂和规模以下水厂并网运行，推进城乡供水由“小规模、小集中”的区域化模式向“城乡一体、市场运作”的全域化模式转变，供水保障能力和运营能力实现双提升。今年以来，县财政划拨25万元补贴管水人员工资，引导供水公司自筹30万元。
⑶加强运行监管。健全完善县、乡、村分级负责的工作机制，各镇政府安排至少一名干部作为管理人员，每处单村集中供水工程确定各村级责任人员，负责管理监督集中供水站运营；联合环保、卫健、实业公司等部门抽调熟悉制水技术、水厂管理、水源保护的人员组建专家指导组，定期对全县集中供水进行技术指导和检查。截至目前，落实村级管水人员60余人，组建工作组6个18人。
