• 索引号
  • 主题分类 其他
  • 发布机构 广安信用担保集团有限公司
  • 成文日期 2019-12-30
  • 发布日期 2019-12-30
  • 文号
  • 有效性 有效

广安信用担保集团有限公司内设机构及部门职责

发布日期:2019-12-30 00:00 来源:广安信用担保集团有限公司 访问量:
【字体: 打印
  一、综合部(董事会办公室合署办公)

  部门职责

  1.统筹协调。负责统筹集团重要会议、重大活动、重要工作和领导全局性事务;负责上传下达,内外协调。统筹对外联络、资料年审等综合性工作。

  2.接待统筹。负责整个集团商务、公务接待工作。

  3.参谋助手。负责根据上级安排部署,围绕集团中心工作和经营业务,对集团中长期发展规划和年度工作计划提出目标、思路、措施等决策建议。

  4.公文管理。集团各类综合性文稿起草;以集团名义发文文稿的送审复核审核、印制等工作;负责集团收发文工作。

  5.会务管理。负责集团股东会、董事会、总经理办公会的日常事务、会务服务工作;组织开展集团例行职工会。

  6.对外宣传。负责集团信息宣传和网站建设维护运行工作,集团年度宣传方案、各类宣传册策划、制作。负责省、市重要网站、邮箱的统一整理、分级办理和结果处理。

  7.督查督办。负责市委市政府、上级部门、公司董事会、总经理办公会等研究事项的督查督办,及公司各部门、子公司年度绩效考核指标下达和完成进度跟进督办工作。

  8.档案管理。督促指导集团各部门、子公司做好档案整理、归档工作,做好本部门各类文字档案的整理。

  9.行政后勤保障。负责集团领导差旅费、电话费等费用的报销工作;负责公司车辆管理、后勤管理、安全保卫、食堂管理、物资管理、物业管理、报刊杂志的统一订阅、分发等日常事务。

  10.负责印章印鉴和营业执照等证照的申办、更换和管理。

  11.完成领导交办的其他工作任务。

  二、党群工作部(纪检监察部、人力资源部合署办公)

  部门职责

  1.党务工作。负责集团党务日常工作;做好党委会、中心组会议的组织、实施;做好年度党建目标任务分解、考核;制定完善公司党委、纪委等工作制度,抓好制度落实。

  2.思想建设。开展党的路线、方针、政策、理论、时事的学习宣传,开展党员教育活动,提高党员队伍政策理论水平,做好意识形态、主题教育、精神文明建设等工作。

  3.组织建设。抓好党委换届,提出基层党组织机构设置方案,组织指导基层党组织换届选举,指导基层党组织的党员发展、教育工作。

  4.基层党建。负责督促指导各支部抓好党的组织建设。指导基层党组织活动开展,党员的培养、监督、管理、发展、教育及党费收缴、管理、使用等工作。

  5.人事考察。做好干部人事考察,提出干部的任免提出合理化建议,按程序报党委会或董事会审定;做好后备干部培养。

  6.群团工作。负责在上级党组织及公司的领导下统筹协调工青妇等群团组织工作,协助开展企业文化建设工作。

  7.完成上级党组织及领导交办的其他工作任务。

  (一)纪检监察部

  部门职责

  1.负责集团纪检日常工作。做好年度纪检工作要点及目标任务分解、考核责接收、传达上级指示;起草工作报告、规章制度及综合性文字材料;办理纪检监察收文;信息宣传报送;有关书报杂志、宣传资料等的征订、分发和管理工作。 

  2.协助党委搞好党的建设,监督集团党委、党支部贯彻执行党和国家的路线、方针、政策等的执行情况。

  3.研究制定党风廉政建设制度及年度计划,组织签订党风廉政建设责任清单,做好党风廉政建设的监督检查。

  4.负责集团全体干部职工的廉政教育,加强廉政文化建设。

  5.对集团和各子公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用,以及工程项目、大额物资采购招投标的廉政监督工作。

  6.对党组织和党员违反党章、党纪、国家法律法规和中央八项规定,集团职工违反国家法律法规和公司相关规定的监督检查。

  7.受理对集团职工的检举、控告和申诉,认真做好来信来访工作。

  8.完成上级党委、纪委交办的其他工作。 

  (二)人力资源部职责

  部门职责

  1.人事管理。负责制订公司人力资源规划,人员调整、晋升等实施工作。会同党群工作部负责职工的考察、选拔工作。负责人事档案建立、管理。建立健全集团人力资源管理体系、制度等。牵头构建组织体系,制定部门、岗位职能职责。

  2.培训教育。根据公司整体的发展和技能提升需求,制订年度培训计划并组织实施,做好人事教育管理工作。配合做好企业文化建设工作。

  3.薪酬福利。负责构建全面的薪酬体系,薪酬预算及总额管理,薪酬核算与人工成本管理,福利保险核算、申报等。做好员工工资定级、工资调整等工作。

  4.绩效管理。制定绩效考核办法,根据集团下达的年度绩效任务,牵头组织公司各部门、子公司领导层绩效考核实施工作,指导和监督子公司绩效考核工作。

  5.招聘管理。负责集团人力资源规划,人员调整实施工作;统筹开展并组织实施公司招聘工作。

  6.考勤管理。负责集团请休假管理,做好职工上下班考勤统筹,负责集团总值班,统一安排节假日值班工作。

  7.劳动关系。负责拟定劳动合同、劳务派遣合同,负责集团及子公司全体职工劳动关系建立、解除等,做好职工入职、离职的具体实施。

  8.完成领导交办的其他工作任务。

  三、财务中心

  部门职责

  1.负责集团及子公司财务体系建设,拟定与执行财务会计管理制度。

  2.负责与上级主管部门对接公司年度经营业绩考核指标,并统筹集团业绩考核指标完成情况的统计与上报。

  3.负责集团及子公司编制、实施、调整、分析财务预算和预算执行。

  4.负责对集团及子公司现金、银行结算账户、资金规划与运作、调度与使用管理。

  5.负责对集团及子公司固定资产、无形资产等资产核算。

  6.负责集团及子公司按会计准则进行日常会计核算。

  7.负责集团及子公司涉税事务管理,协调与税务等机构的关系。

  8.负责集团及子公司财务风险控制,实施会计监督。

  9.负责编制集团及子公司日常及年度财务报告,做好财务分析,配合财务报表审计工作。

  10.负责集团及子公司移交档案室前会计档案管理。

  11.负责制定年度投融资计划,组织实施集团重大投融资项目。

  12.负责公司信用评级,做好集团子公司政策性补助申报等工作。

  13.完成领导交办的其他工作。

  四、风控部(法务部、审计部合署办公)

  部门职责

  1.负责银行入围、授信工作,征信体统接入及管理。

  2.根据政策、法规及公司要求,组织制定集团业务风控评审流程和风险管理办法等制度,建立完善业务风险评审及保后管理制度体系。

  3.负责集团风险评审工作,对集团投融资等项目进行风险审查,提出审查意见。

  4.负责对各子公司担保贷款项目进行风险审查,识别担保贷款风险,提出风险防控措施,出具风险审查报告。

  5.负责督促各子公司业务部对在保(委贷)项目进行保(贷)后监督管理和保后担保项目的分类管理。

  6.定期召开监督、风险预警分析、风险控制、风险评价等风险分析会。

  7.参与公司重大经营决策,对重大经营决策提出法律意见和风险防范意见。

  8.负责集团监事会日常工作。

  9.完成公司领导交办的其他工作。

  (一)法务部

  部门职责

  1.根据公司党委、股东会、董事会、监事会、高级管理层制定的战略规划拟定公司法律管理工作计划、工作方案,制定公司法律管理工作制度、办法。

  2.审查公司内部规章制度的合规性、合法性和可操作性;收集、识别、汇总、更新适用的法律、规则、准则并建立文件清单,负责利用专业知识识别公司所面临的合规风险。

  3.负责公司对内、外的政策、制度、流程的法律咨询和解答工作。

  4.负责公司法律管理体系建设,明确流程立规、经营依规和持续改规过程要求,组织开展全公司法律合规检查。

  5.负责管理并规范公司对外签署的合同,审查各部门、子公司制定的各类格式合同和非标准合同文本及协议,并出具明确的法律意见。

  6.参与公司各类重大业务活动的谈判,参加重大对外合同文本的起草工作。

  7.负责处理公司代偿、追偿、不良资产清收等相关的法律诉讼,保证法律诉讼相关合规问题及时解决。

  8.负责公司法律合同的统一管理和本部门资料的整理归档工作。

  9.负责组织本公司开展法制宣传教育和法律培训工作。

  (二)审计部

  部门职责

  1.检查和监督各部门、子公司、员工贯彻执行国家法律法规,中省市相关政策、行业管理规章制度和公司各项规章制度的情况。

  2.组织对集团各部门、各子公司的制度执行、内控管理,费用报销、业务流程等审查工作。

  3.制定审计计划、实施方案,组织常规审计和专项审计。

  4.对审计发现的公司担保业务出现的违法违纪等情况进行认定和责任追究。对审计发现的违纪违规部门和个人做出处罚决定,提出处理意见和建议。

  5.每年对各部门开展一次全面审计,负责审计报表、报告及工作总结。

  6.配合上级有关部门对本公司的检查工作。

  7.负责收集、整理和保管审计工作档案资料。

  8.完成领导交办的其他工作。

  五、业务管理部(战略发展部合署办公)

  部门职责

  1.全面开展业务统筹工作。

  2.负责集团担保业务的前期调查、保后监管,及时建立担保数据库,并指导子公司开展担保业务。

  3.制定并建立公司担保业务操作流程、相关制度。

  4.在经营范围内,积极拓展公司业务,开展与担保业务有关的咨询、财务顾问等中介业务,信用服务等。

  5.分析担保行业相关政策,为业务发展规划提和产品开发计划的制定提供参考和依据。

  6.与市内相关部门加强沟通,畅通工作联系机制,同时与市内外金融机构、中介机构等加强对接,充分利用各类融资工具,畅通融资渠道。

  7.负责信息资料的上报工作。

  8.完成领导交办的其他工作任务。

  (一)战略发展部

  1.围绕集团公司发展的全局性、战略性和前瞻性,研究、制定战略和发展规划,跟踪实施、落实调整。

  2.对公司发展战略进行持续研究和信息资源整合,为公司重大经营、专项事务等决策咨询提供参考。

  3.起草公司年度发展规划,组织各部门研讨评审年度发展规划,最终形成执行方案。

  4.收集国内同行业先进经验,为提高管理水平和核心竞争力提供建设性意见。

  5.收集、分析、研究中省宏观政治、经济、金融政策及行业动态,结合公司现状和业务单位在行业中的地位,确定发展方向,寻找发展机会。

  6.拓展、建立对外合作,负责对外合作的对接、洽谈、落实等。

  7.完成领导交办的其他工作任务。

相关附件:

    扫一扫在手机打开当前页
    添加收藏 我要纠错 关闭窗口

    相关信息